赵红兵在讲话中指出根据目前的工作情况，存在四个问题：一是领导不力。园林局和项目组没有领导好三个项目和六个标段，没有将领导的精神传达到位。二是标准不高。无论是施工执行还是环保标准都不高，省环保督导组多次督导通告，虽然覆盖、围挡、冲洗均做了很多工作，但依然不符合要求，根本原因是标准不高，没有把标准提上来。栽植和土建施工质量不高，做过的工作经不起考验，遇到下雨就毁掉。无论是施工还是环保都不能存在应付思想。三是工作不细，责任不清。虽做了很多工作，但不细致。施工单位、监理单位、工作组、设计室、生产科任务不清。环保措施不达标，施工计划未完成，监理单位没有履行自身职责，没有采取任何措施。项目组对施工单位和监理单位也没有采取相应的措施。四是督导不够。监理对施工单位的监督不到位，生产科、项目组对项目的指导和督促不到位。施工环境、进度和总目标是由甲方来定的，是甲方的义务和权力，计划能否完成，甲方要把关。

        赵红兵还结合以上四个问题和环保要求的四个方面强调：一是存在问题的根源在于思想重视不够。无论是施工和环保工作没有得到高度重视，没有实现真投入。务必要重视6月30日和8月15日两个关键时间节点的重要性。二是一定要科学规范施工。要科学规范施工，不能违反客观规律，不要强行栽植，反季节栽植树木要增加雾喷等新措施保证苗木成活率，确保达标。三是各方主体要切实明确责任。由生产科牵头，对于周计划完不成的要有相应的处理办法，对于月计划完不成的，要有相应的排名，对于最后一名的单位必须要有相应的经济处罚措施。

        刘学锋强调：6月30日是工程进度的时间拐点，下一步转入地被、土建施工阶段，一定要将前期未完成的工作赶齐，把好质量关。施工进度和环保工作与安全施工同等重要，在保证施工进度的基础上，一定要高度重视环保工作，要在覆盖、围挡、冲洗、湿法施工等四个方面真投入，争取在施工质量和环保工作方面均达标。

        会议由刘学锋主持，局领导赵红兵，局办公室、生产科、设计室负责人，各项目组成员，中标企业、监理单位代表参加会议。